1、技術(shù)創(chuàng)新
（1）技術(shù)專利：
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2010年37個(gè)實(shí)用新型專利 2010年2個(gè)發(fā)明專利 2011年24個(gè)實(shí)用新型專利 2012年39個(gè)實(shí)用新型專利 2013年6個(gè)實(shí)用新型專利 2013年2個(gè)發(fā)明專利 2014年32個(gè)實(shí)用新型專利 2015年12個(gè)實(shí)用新型專利 |
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?。?）工程創(chuàng)新：
| 35個(gè)全國(guó)科技示范工程獎(jiǎng) | 28個(gè)省級(jí)科技示范工程獎(jiǎng) | 47個(gè)省級(jí)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng) | 45個(gè)全國(guó)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng) |
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（3）創(chuàng)新載體：
幕墻節(jié)能系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心、 高層幕墻智能化無(wú)人檢測(cè)維護(hù)工程技術(shù)研究中心
?。?）設(shè)備創(chuàng)新：
四條耶魯幕墻生產(chǎn)線、超級(jí)數(shù)控幕墻機(jī)器人
2、管理創(chuàng)新：
內(nèi)部管理：
建立了由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層組成的治理結(jié)構(gòu)，以及股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等制度，并建立了提名委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)等董事會(huì)專門委員會(huì)。
再教育：
再教育培訓(xùn)，公司綜合考慮不同部門及其員工的培訓(xùn)需求，根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的差異，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并通過(guò)多樣化的培養(yǎng)方式推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。如“導(dǎo)師制”，讓同類型的人才對(duì)口培養(yǎng)，通過(guò)“傳、帶、幫”，讓員工快速適應(yīng)，提高工作能力；EMBA培訓(xùn)（高級(jí)管理人員工商管理碩士），培養(yǎng)公司具有高度政治素養(yǎng)、責(zé)任心和職業(yè)道德的中、高層管理者；與培訓(xùn)學(xué)校合作，柯利達(dá)現(xiàn)與蘇州科技大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)等高校有教育培訓(xùn)合作。
